“超越极限”具有原创和策划的内容

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奥特

Blog_OTT-Content.png过度(OTT)的内容会一直存在。在互联网上流动,OTT内容正在超越传统的分销模式。像Netflix公司,Hulu,吊索电视,潘多拉和Spotify是这一领域的领头羊,但随着这一模式继续证明其可行性和盈利能力,许多新公司加入了这一潮流。

OTT内容通常被描述为“点菜”,消费者只为他们观看的节目或电影付费,而不是向有线电视公司预定的一系列频道付费。许多OTT提供商通过每月订阅来提供他们的内容,通常比传统有线电视便宜得多。

数以百万计的观众在寻找新的,原创内容

在美国,70%的消费者每周都会访问一些OTT内容。最大的供应商之一,Netflix,据报道,全球用户超过6900万,包括4300多万美国人,截至2015年第三季度。Hulu,它提供免费和付费订阅服务,据报道,后者拥有900万用户。

随着模型获得牵引力,越来越多的公司进入这个市场,观众和订阅费的竞争日益激烈。为了保持竞争力和获得更大的市场份额,许多OTT提供商已经开始提供独家服务,原创内容。

Netflix广受欢迎的连续剧,房子的卡片橙色是新的黑色,是两个最著名和最受欢迎的原创系列,只提供给Netflix用户。Hulu和亚马逊也提供几十个原创节目,新电影定期首映。

YouTube,也许是第一个OTT内容提供商,也在开发新的原创内容,与该频道一些最大牌的明星合作。这些内容将免费提供,通过他们的新订阅服务YouTube Red,它是上个月推出的。该频道计划发布更多原创节目,包括电影、在2016年。

探索陌生新世界

另一个例子是cbs——一个老派的电视网络——正在推出一个全新的《星际迷航》系列2017年,在这个过程中,去没有网络去过的地方。试播集将在CBS电视网播出,但是所有后续的剧集都只能通过CBS最近推出的OTT网络观看,调用CBS All Access。该平台已经提供了各种非常流行的迭代版本《星际迷航》系列中,现在作为订阅OTT内容进行货币化。

创建一个精心策划的利基市场

排斥,原创内容是增加市场份额的一条途径。另一个原因是,策划内容。抽动,例如,允许观众观看其他人玩电子游戏和其他电子运动。这是一个巨大的市场:Twitch拥有4500万独立观众。Twitch也在扩展到其他类型的内容,例如音乐内容和创意内容“受电子游戏文化启发”。

在这个紧要关头,特维奇最近获得了PBS 80年代剧集全部31季的版权,绘画的乐趣。观众可能会想起这位毫不时髦但才华横溢的主持人兼画家,鲍勃•罗斯根据特维奇的创意主管“开创了实时创作的整个理念。”Twitch了解他们的观众:超过560万观众收看了为期9天的节目全程马拉松,今年十月。

Afrostream是OTT内容的另一位管理者,其利基市场是面向法语观众的非洲和非洲裔美国人电影和电视,一个完全服务不足的细分市场。这项服务于9月在法国推出,比利时,瑞士,塞内加尔和象牙海岸,在正式发布前几个月就有成千上万的用户注册,以及72000名Facebook粉丝。

下一波OTT

毫无疑问,在OTT市场竞争方式的进一步创新将会脱颖而出。例如,拥有大量流行内容档案的媒体公司可以将他们的档案/图书馆素材货币化,并通过打包提供给新一代订阅者,从而赋予其新的生命力(并创造新的收入流),就像CBS之前播出的节目一样《星际迷航》系列。其他电视网会效仿哥伦比亚广播公司的做法吗?OTT内容货币化的下一波浪潮是什么?你的公司有没有办法把你的内容做得过火?






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